Verandermanagement

Verandermanagement: Mensen, processen en informatie in verandering

Verandermanagement vraagt om een aanpak die mensgericht is, maar ook processen en informatie goed integreert. Deze eendaagse training, gebaseerd op onze geaccrediteerde MBA-module, biedt de inzichten en tools om veranderingen succesvol te begeleiden. Je leert hoe je medewerkers meekrijgt, cultuurtransformaties stimuleert en van een “silo-culture” naar een “winning-culture” gaat. De training biedt een praktijkgerichte aanpak voor professionals die snel willen begrijpen hoe ze weerstand overwinnen en verandertrajecten effectief kunnen leiden.

Taal	Nederlands
Plaats	Utrecht, Dordrecht, Breda, Arnhem, eigen locatie
Investering	Vanaf €699,- (BTW vrij) per trainingsonderdeel
Duur	1 dag of 3 dagen

Training in verandermanagement is cruciaal omdat verandering een constante factor is in elke organisatie. Door te trainen in verandermanagement leer je hoe je mensen, processen en informatie effectief kunt sturen tijdens transities. Het helpt je om weerstand te begrijpen en te overwinnen, werknemers te motiveren om vaste patronen te doorbreken, en een cultuur te creëren die samenwerking en innovatie stimuleert. Dit verhoogt de kans op succesvolle veranderingen, verbetert de prestaties van teams en draagt bij aan het lange termijn succes van de organisatie.

Opleiding
Locatie
Praktisch
Data
Ervaringen

Over de opleiding

Deze training richt zich op de drie belangrijkste pijlers van verandermanagement: mensen, processen en informatie. Je leert waarom mensen vaak moeite hebben met verandering, welke gedragsvariaties je kunt tegenkomen, en hoe je deze optimaal kunt benutten tijdens verandertrajecten. We besteden ook aandacht aan de invloed van organisatiecultuur en hoe je een team laat evolueren van individueel presteren naar een samenwerking waarin iedereen maximaal bijdraagt. Deze module biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische tools om veranderingen succesvol door te voeren in je organisatie.

3-daagse Masterclass Verandermanagement

Veel veranderprocessen in Nederlandse organisaties lopen vroegtijdig vast of realiseren niet het beoogde resultaat. Het gaat hier om ingrijpende organisatorische veranderingen als privatisering, fusies, wijziging van bedrijfsprocessen, cultuurverandering of trajecten gericht op verbetering van kwaliteit, innovatie en klantgerichtheid. Het zijn veranderingen die ingrijpen op samenwerkingspatronen in het werk en op de relaties met actoren die zijn verbonden met de organisatie.

Het zit in de natuur van de mens om zich vast te houden aan vaste patronen, gewoontes en werkwijzen. Het geeft houvast, zekerheid en is efficiënt, we hoeven het niet steeds opnieuw te verzinnen en leren. Bij verandermanagement vragen we de mensen dit te doorbreken, dingen anders te doen. Het is daarbij dus geen onwil om te veranderen, maar een natuurlijk proces van weerstand. Hoe gaan we hiermee om? Hoe krijgen we mensen mee? Hoe zorgen we dat mensen door de stappen lopen zonder ze te forceren?

Organisatieveranderingen en interventies starten vaak vanuit een planmatige (structuur) aanpak zonder rekening te houden met de menselijke kant van veranderen. Succesvol verandermanagement vereist focus op het gedrag en de interactie tussen medewerkers in een organisatie. Vaak wordt onderschat dat iedere fase zijn eigen dynamiek heeft en meestal ook om andere type mensen vraagt. Is de manager die er nu zit nog wel de juiste persoon om ook te leiden in de nieuwe situatie? En wie is de leider tijdens de transitie?
Antwoorden op deze en nog veel meer vragen komen aan de orde in deze module.

Mocht je interesse hebben in het volgen van een MBA geeft dit vrijstelling bij eventuele doorstroom.

Locatie

De trainingsdagen kunnen georganiseerd worden op onze vaste leslocaties in Breda, Dordrecht, Arnhem of Utrecht. Bij incompany trainingen kan dit ook bij u op locatie georganiseerd worden.

Certificering

Na afloop van het elk trainingsprogramma krijgt de deelnemer een certificaat en bijhorende Bronze Edu badge. Bij het volgen van de Masterclass is dit een Silver badge.

Arrangement

Tijdens de training verzorgen wij koffie/thee en water. Trainingen die overdag plaatsvinden zijn inclusief lunch. Avondtrainingen zijn inclusief diner tenzij anders vermeld.

Kosten

Kosten van de training zijn €699,- (BTW vrij) voor de 1-daagse training en €2.532,- voor de Masterclass.

Voor trainingen met leslocatie Utrecht rekenen wij additioneel €160,- excl. btw locatiekosten. Trainingen op deze leslocatie zijn inclusief diner, snacks en vruchtensappen gedurende de dag.
Literatuur is enkel verplicht bij afname van de Masterclass. Neem voor een gedetailleerd kostenoverzicht contact met ons op.

Startgarantie

Voor de Masterclass Verandermanagement en de 1-daagse training Verandermanagement geven we startgarantie op de locatie Utrecht (Hotel Vianen). Voor overige locaties is dit vanaf 6 deelnemers.

Trainingsdata die reeds bekend zijn publiceren wij hier. Staat er voor een bepaalde training geen (of geen geschikte) startdata tussen neem dan contact met ons op voor meer informatie. Neem voor incompany mogelijkheden contact op met Susan Pelkmans (s.pelkmans@nlba.nl).